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女装加盟店丨怎么处理存货实现利益最大化
每家女装加盟店，不免都会碰到存货的窘境，存货多了该怎么办呢？过季了就更难以出售盈余了。不过据调查，很多女装加盟商还是面对这种窘境，总归是八仙过海,各显神通，竭尽全部好的办法来处理现今的窘境。
如此很多的办法，治标不治本啊！孙子兵法有云：是故攻无不克，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。这也是不得已啊！那怎么才干做才干防备于未然呢？
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1、加强产品企划。
规划师除了对流行趋势灵敏外还要懂得与商场部分交流，或许自个要到出售一线去了解顾客的主意。 出货要随时节改变而改变。组合出货，整体效果与店堂陈设都要顾及到。样式数量的控制，有些女装公司声称我一季出产300个款，那不是吸引顾客是在出产库存。
2、时间要关注三大部分（规划、出产、出售）的作业才能是不是与你的方案匹配，要做500万/月的业绩却只要300万的出产才能，怎么能做到？或许你的通路只要出300万货品的才能，怎么能消化你500万的货品？
3、做好调理作业，尺码颜色不齐的样式要会集出售。
4、早、早、早做好下个时节的准备，应季中心出货也要有。
做服装行业，库存是必备的因素。没有库存，没有产品，就无法销售，但是库存太多导致资金积压也会给香影女装加盟店带来不可忽视的损失。尤其是到换季的时候，卖不掉的款式如何处理。就拿夏装来说，如果过季了，下次销售时间就是第二年的夏天。服装积压太久，款式过时也会出现滞销。所以说换季库存产品应该采取一些有效的方式把损失降低到最小。
这些问题是每一位女装加盟者所注意的，应该采取有效的办法把损失降到最小，掌握这些创业要领之后希望每一位创业者都成功。如果还想获得更多信息，请访问
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