稻盛和夫阿米巴经营 阿米巴经营思维

阿米巴经营体系成功的关键在于通过这种经营体系明确企业发展方向，并把它传递给每位员工。因此，必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体体系，包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。如果员工对于阿米巴经营没有一个正确的理解，其结果，出现以自我为中心，为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况，也有可能会因为达成目标的压力过大，而导致员工心理疲劳。

阿米巴体系推行三个阶段

阿米巴经营体系的本质是一种量化的赋权管理体系，为其命名为“量化分权”。阿米巴经营体系与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，是一种完整的经营管理体系，是企业系统竞争力的体现。