加盟干洗店的质量观念

　　上海象王洗涤有限公司的市场总监谢总分析说：“作为市场的领导者，象王不仅有责任给消费者提供好衣物洗护服务，更有责任带动干洗店加盟行业向更高更新的方向迈进。”加盟干洗店在干洗店加盟实现多元化之前，首先应在内部实施“归核战略”，所谓归核战略，就是要求总部集中资源，培育其核心能力，大力发展核心主业，把主业做大、做强、做精。这就是作为国内高端洗衣领导品牌的象王树立的质量观念标杆。

　　没有质量的干洗店即使把干洗店品牌营销管理的形式做的再好，干洗加盟店也很难健康成长。干洗加盟店的质量观念不仅需要消费者不断尝新，关键是要干洗加盟店经营者们更快更多的尝新。旧的质量观念标杆是衣物洗护的洁净度、加盟干洗店洗衣时长、工艺可靠性等等技术标准。所有的干洗加盟店质量标杆都离不开技术这个老概念。到了新世纪，质量观念已经成为了世界性问题。就目前而言，干洗店品牌大旗遍插中华大地之际，质量应该首先成为干洗加盟店推崇的新观念。改革质量标杆，重树企业质量参数，是应对和发展品牌的一种武器。

　　质量观念的新改革不仅可以为干洗加盟店带来实实在在的利润，加盟干洗店更重要的是为消费者带来福泽，而一些不正规的干洗店为了在最短时间内获取高额利润，不择手段，不顾消费者的利益，不顾企业所应负的社会责任，置质量观念犹如儿戏。一度导致了整个干洗店加盟行业的质量信誉没问题，同时也敲响了悬在每个干洗加盟店头上的质量警钟。

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